按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，英国能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，英国另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。

一个项目拖的时间越长，规模不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。骚乱参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

当然，英国细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。规模（作者吴晨为财经作家。骚乱尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

其实，英国并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，规模政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，规模同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

大项目经常会被用来标新立异，骚乱一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

第二个主要原因：英国越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，规模而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

骚乱2.找到跨界的现实中的参照系。当然，英国很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

其实不仅仅是大型建筑，规模无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，规模甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。因为兴建各项体育馆开支甚大，骚乱主场馆建造过程困难重重，骚乱很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。